Дни PR’2026 РАСО в ноябре

II день Форума (19 ноября 2026) пройдёт в академической среде – в конференц-зале Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ).

Организаторы события: РАСО, РГГУ.
Дата: 19 ноября 2026 г.
Место: РГГУ, Москва, Миусская площадь, дом 6, строение 6, Зал заседаний Ученого Совета РГГУ (зал утверждается)
Ответственный за программу II дня: Андрей Андреев, председатель Комитета и член Исполкома РАСО
Ответственный за сессию юркомитета: Евгений Ковалев, председатель Комитета и член Исполкома РАСО

Сессия Комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО - "Специфика коммуникаций на рынке профессиональных услуг: вызовы и возможности".

Девиз сессии: «Между доверием и видимостью: как не потерять ценность в мире алгоритмов и информационных шумов».

Время работы конференции: 10:00-15:00.

Вход в здание осуществляется по спискам зарегистрированных участников - ‼️ при себе иметь ПАСПОРТ !!

Идея сессии
От репутации к бизнес-результату: как меняются коммуникации, маркетинг и профессия на рынке профессиональных услуг?

Юридический и аудиторско-консалтинговый рынок переживает глобальную трансформацию. Меняются механизмы формирования доверия, способы поиска и выбора консультантов, инструменты продвижения и требования к специалистам по маркетингу и развитию бизнеса.

Репутация и известность больше не гарантируют коммерческого успеха. Искусственный интеллект меняет привычные механизмы поиска информации и формирования рекомендаций. От PR- и маркетинговых команд ожидают не только публичности, но и измеримого вклада в развитие бизнеса.

В рамках сессии обсудим, как формируется доверие к профессиональному рынку, как измерять экономическую ценность репутации, каким образом AI меняет «конкурентную видимость» консалтинговых фирм, как трансформируется профессия юрмаркетолога и как управлять репутационными рисками в сложных коммуникационных ситуациях.

План II дня конференции
1. Сессия по международным коммуникациям. Организатор - Комитет по международному сотрудничеству. Модератор – председатель Комитета и член Исполкома РАСО Андрей Андреев, эксперт и модератор образовательных и кадровых проектов и программ. Сомодератор - заместитель председателя комитета и член Исполкома РАСО Нестеренко Юрий, Генеральный директор коммуникационного агентства «НЕпросто PR»; со-председатель экспертного совета комитета Госдумы по защите семьи. Спикеры – члены и эксперты Комитета.
2. Сессия по креативным индустриям: в фокусе межпоколенческих коммуникаций. Организатор - Комитет по межпоколенческим коммуникациям. Модератор – председатель Комитета и член Исполкома РАСО Вячеслав Завалин, И.о. директора департамента развития территорий АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики. Эксперт по связям с общественностью, модератор городских сообществ. Спикеры – члены и эксперты Комитета.
3. Сессия «Специфика коммуникаций на рынке профессиональных услуг: вызовы и возможности». Организатор - Комитет по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО.
4. Сессия по развитию репутации и укреплению личного бренда.

План сессии №3 Комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО.
Модератор: Евгений Ковалев, председатель Комитета, член Исполкома РАСО
Спикеры: члены, эксперты и резиденты Комитета РАСО
Продолжительность сессии: 2 часа
Программа сессии:
1. Институциональное доверие к профессиональному рынку

• Как формировать доверие к юридическому и аудиторско-консалтинговому рынку в целом? Кто отвечает за его репутацию – компании, профессиональные ассоциации, рейтинговые агентства или СМИ? Какую роль в формировании доверия играют профессиональные объединения, отраслевые исследования, рейтинги и премии?
• Как противодействовать информационному шуму, недобросовестному позиционированию и обесцениванию профессиональной экспертизы?

2. Репутация и бренд: от известности к экономической ценности

• Репутационный капитал: можно ли его измерить в деньгах? Какие показатели позволяют оценить его влияние на стоимость услуг, привлечение и удержание клиентов?
• Как доказать партнерам экономическую эффективность PR и маркетинга? Какие KPI действительно отражают вклад коммуникаций в развитие бизнеса?
• Где заканчивается репутация и начинается коммерческий результат? Как оценивать долгосрочный эффект коммуникаций и отделять его от личных связей и рекомендаций партнеров?

3. AI и «конкурентная видимость» юридических фирм

• От SEO к GEO/AIO: как обеспечить присутствие юридической фирмы и ее экспертов в ответах и рекомендациях генеративных систем?
• Какие источники, публикации, рейтинги и цифровые упоминания влияют на рекомендации нейросетей? Какой контент необходимо создавать и где его размещать?
• Что делать с некорректной или негативной информацией о фирме в ответах AI?
• Как проводить аудит AI-присутствия юридической фирмы: какие запросы тестировать, какие показатели фиксировать и как оценивать конкурентов? Практический пример: демонстрация аудита присутствия конкретной юридической фирмы в нескольких AI-системах – запросы, результаты, конкуренты, источники рекомендаций и возможности улучшения видимости.

4. Будущее профессии: юрмаркетолог между PR, BD, продажами и стратегией

• Многостаночность или специализация: должен ли один специалист совмещать PR, маркетинг, бренд-менеджмент, BD, продажи и стратегическое развитие?
• Гори, - не сгори: как меняется профессиональный профиль юрмаркетолога? Какие три компетенции (помимо работы с AI) станут обязательными к 2028 году?
• Сколько стоит PR/BD-маркетолог на юридическом рынке сегодня? Как соотносятся его вознаграждение, полномочия и зона ответственности? Кого выгоднее нанимать – универсального специалиста или команду узкопрофильных профессионалов?

5. Кризисные коммуникации: репутация под давлением

• Как выстраивать коммуникации при уходе ключевого партнера и переходе клиентской команды? Кто должен представлять позицию фирмы? Роль маркетера.
• Публичный конфликт с клиентом: в каких случаях юридическая фирма может и должна публично комментировать ситуацию, учитывая ограничения конфиденциальности и профессиональной этики?
• Когда молчание становится стратегической ошибкой, а когда является единственно правильной стратегией?

6. Открытый микрофон (заключительная дискуссия)
Какие изменения в коммуникациях, маркетинге и развитии бизнеса юридических фирм станут наиболее значимыми в 2027-2028 гг?